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잡담록 3

관리자의 역할 : 무엇을 배워야 할까?

회사에서의 직무를 크게 경영진(임원), 관리자(팀장급), 실무자로 나눠서 생각해보자면 경영진의 가장 큰 역할은 전략적 능력이다. 조직의 방향성을 잡고 어떤 자원을 어떻게 재배분 할 것인가를 판단하는 것이 가장 필요한 능력이다. 그래서 이 직급에서는 경영자원을 분석하는 능력, 데이터 기반으로 의사결정을 하는 능력, 트렌드를 포착하는 능력, 나아가 상상력도 중요한 요소다. 실무자는 주어진 업무를 꼼꼼하게 완수하는 것이 중요하다. 나중에 본인이 시니어가 되었을때 더 창의적인 역할을 수행하기 위해서라도 주니어때는 표준적인 방식으로 제대로 일 처리를 하는 것을 익혀두는 것이 좋다. 이때는 문제해결능력, 툴(도구) 사용법 등이 중요한 기술이다. 자 그럼 중간 관리자의 역할은 무엇인지 보자. 실무자의 역할이 실제 '..

잡담록 2023.04.22

흔들리는 첼시.., 향후 방향성은...?!

2022/23 28R 아스톤빌라와의 홈에서 0:2 패배 후 그레이엄 포터 감독은 팀을 떠났다. 상호합의에 따른 계약해지라고 보도 되었지만 사실상 경질이다. 리버풀의 위르겐 클롭 감독이 부임한 뒤, 첼시는 벌써 8명의 사령탑이 교체되었다. (무리뉴, 히딩크, 콘테, 사리, 램파드, 투헬, 포터, 살토르 대행) 시즌 초반 토마스 투헬 감독을 경질하고 당시 브라이튼 감독이었던 그레이엄 포터를 영입했다. 포터 감독의 성적은 31경기 12승 8무 11패로 승률은 38.7%에 불과하다. 첼시는 그와 코치진을 구성하는데 무려 2,200만 파운드(약 358억원)를 지불하고 5년 계약을 맺었기 때문에 성적이 나쁘더라도 한 시즌 2명의 감독 교체는 구단주 입장에서 큰 부담이었을 것이다. 그러나 최근 2경기의 성적이 반등할..

잡담록 2023.04.05
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